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中原油田史志编纂委员会编
特 载 苏树林致中国石化集团公司“打造石油工程 铁军现场会”会议代表的信 同志们: 在中国石化集团公司全面开展深 人学习实践科学发展观活动的时候, 石油工程系统组织召开这一次“打造 石油工程铁军现场会”,对以中原石油 工程为代表的石油工程队伍在建设、 经营管理和市场开拓等方面取得的典 型经验进行总结提炼,从管理的角度 深人剖析制约石油工程全面协调可持 续发展的突出问题,研究构建具有中 国石化特色的管理模式、提升石油工 程管理水平、打造石油工程铁军、力 促集团公司勘探开发增储上产的思路 和措施。这次会议紧紧围绕党组的工 作部署,与学习实践活动两手抓、两 不误、两促进,会议开得非常必要、 非常及时,我代表中国石化集团公司 党组向会议的召开表示祝贺! 三月中旬,中国石化集M公司党组 专题听取了石油工程工作情况的汇报。 我感觉到,近来石油工程系统的同志们 精神状态非常不一样,劲头非常不一 样,工作抓得很紧,整个思路打开了, 有点像主力军的样子了。近两年来,先 是对石油工程各专业的技术发展水平、 发展成果、存在问题和发展规划一一进 行细致梳理,接着又针对勘探开发各重 点区域对石油工程的技术需求、技术瓶 颈和解决措施一一进
出版时间:2011年12月
中原油田史志编纂委员会
特 载 李毅中在中原油田调研结束时的讲话 (根据录音整理,未经本人审阅) (2002年2月3曰) 同志们: 春节前集团公司党组成员分别带队深入企业调 查研究,慰问职工,帮助、督促企业分解落实今年的奋 斗目标,检查节前安全和稳定工作。我和总部有关部 门的同志到河南,先来了中原油田。今天上午,我们 参观了采油五厂、井下特种作业处和采油一厂,感受 颇深。 采油五厂的经验是实行油藏经营网络化目标管 理。我感到这个经验不仅在中原油田,而且在集团 公司都有推广价值。他们把降本增效的各项工作整 合为操作成本、产量、措施效益和作业后勤等四个分 目标,再层层细化分解落实到每个岗位和个人,特别 是抓住了成本这个核心,把总成本细分为36项要素 成本,逐级分解到矿、队、站、岗,合起来有200多个 子项指标,实行全员、全过程、全方位的量化考核和 网络化管理,确有成效。因此,我在现场看了之后说 了几条意见:第一,指标体系分解到每个岗位和个 人,降本责任落实了。第二,指标水平比较先进,经 过努力是可以达到的,实施效果是显著的。2001年 的吨油成本比2000年的下降了 9%。如果中原油田 各采油厂都能这样,那么今年的效益就会进一步提 高。第三,有一个好的考
出版时间:2011年12月
中原油田史志编纂委员会
特 载 陈同海在中原油田两级干部大会上的讲话 (根据录音整理,未经本人审阅) (2004年6月21曰) 同志们: 刚才培军同志代表石化集团公rtj党组,宣读广关 于中原油田领导班子调整的决定。这一决定是石化 集团公司党组最近一段时间以来,根据企业的情况以 及中央人才会议的要求,对整个石化集团公司企业层 面的干部队伍现状做了广泛调查研究的基础上作出 的。对中原油田的班子进行适度的调整,是石化集团 公司所属企业领导班子调整的一部分。中原油田是 中石化第二大油田,有8万多职工,是非常重要的单 位。党组对班子的考虑是非常慎重的,事前进行了充 分的酝酿,组织了考察、考核,还到中原油田来征求了 领导班子、中层干部和部分群众的意见,党组主要领 导同志也找中原油田班子的主要领导同志交换了意 见。再经过党组的慎重研究,M时与河南省委交换了 意见以后,取得了一致的认识,才决定进行这次调整。 这次调整对中原油田来讲,涉及面比较大,不仅涉及 到主要领导同志,也涉及到部分副职;有调整岗位的, 也有退居二线的,可以说是中原油田领导班子建设的 一件大事,关系到油田整个改革开放的大局。在这 里,我代表石化集团公司讲几点意见。 一、关于这次领导班子调整的基
出版时间:2011年12月
中原油田史志编纂委员会
特载 求真务实创新进取 努力开创油田持续发展的新局面 ——孔凡群在中原油田第八届职工代表大会第一次会议暨工作会议上的报告 各位代表、同志们: 我代表油田向大会作丨:作报告, 请予审议,并请列席代表、特邀代表 提出意见和建议 一、二〇一〇年主要工作 一年来,面对自然灾害严重、金 融危机影响、高酸气田投产等一系列 困难和挑战,油田认真贯彻落实集团 公司党组总体部署和河南省委省政府 T作要求,以科学发展观为指导,以 经济效益为中心,切实优化工作部署, 大打东淮老区稳产阵地战、普光气田 开发攻坚战、内蒙探区勘探进攻战, 深人推进石油工程铁军建设,大力开 展“创先争优”、“比学赶帮超”等活 动,不断加强HSE管理,保持了安全 清洁生产,实现了东濮老区扭亏增盈、 普光气田增产增效、石油工程提速提 效。全年新增探明油气地质储量1341 万吨;生产原油272.5万吨、天然气 58. 3亿立方米、硫黄102. 6万吨,加 1:原油、轻烃87. 5万吨;油气当量达 743.3万吨;油田实现收人363.06亿 元,其中分公司204. 32亿元,勘探局 158. 74亿元;实现利润9. 64亿元,上 缴税费49. 7亿元,圆满完成各项生产 经营任务。 (一)东漼老区保持增储稳产面 对油田进人高含水
出版时间:2011年12月
中原油田史志编纂委员会编
特 载 苏树林在中原油田工作汇报会上的讲话 (2008年4月25日) (根据录音整理,未经本人审阅) 我们这次到屮原油田來,出常尚 兴咋天,到了采油厂的气举采油 队,采油刚的文88汗"〔站,钻井二 公司的60448钻井队,还到了邵均克 丨:作的单位针织丨 ',符兜广厂'部职 」:昨天晚丨.,我们和老领导、老M 忐、劳模代农阽丫面,乂和山委、市政 府的领异见丨,感觉到很受鼓舞, 也很受教竹.1996年,我在大庆油 田」'.作的时候,曾经带…个小组到中 原油田來学4过,现在时隔丨2年,屮 原汕⑴确实发生大的变化<,这 十几年,我对比起来符,中原油田的 贡献、努力,都刻W在了屮原大地h, 欠家的精神面貌、梢神状态也都M在 了干部职丨:的脸上:所以,我昨天# 丫以A1,确实非常高兴。 我们这次来,时间很%, f解的 情况还是很打限。尽符f解得不够 深入,似我还足想借这个机会,谈-点感受,谈一点对下步丨:作的总见和 建议, 一、充分肯定中原油田作出的成绩 要允分W定中原油田的成绩,充 分#定职.1.队伍,充分u定领汙班 子中原油田确实值得大丨特书 在我们的丨.游企业电,中原油丨〖丨有它 的特殊性和代表性。认真总结和研 究中原油田,对于进一步做好上游企 业的工作存指导意义和借
出版时间:2011年12月
中原油田史志编纂委员会
特 载 牟书令同志 来中原油田调研听取汇报后的讲话 (2001年2月11日) (根据录音整理未经本人审阅) 受党组委托,我们调研组一行近20人来中原油 田进行调研。年初,刘恩学局长亲自组织一个庞大的 班子进京汇报,对我们震动比较大,集团公司对中原 油田的工作给予了一定的认识和肯定。在力所能及 的情况下对中原油田给予支持,这是调研组这次来的 主要目的。 参加这次调研的有油田部的何生厚同志,发展计 划部的赵厚学同志,还有我们刚成立的研究院总地质 师钱基同志。部门来得比较多,有油田部、发展计划 部、财务部、科技发展中心、研究院,还有负责企业改 革的一些同志。大家对中原油田都比较关心,希望能 够过来进行实地考察学习,了解和掌握中原油田的新 情况,在新的世纪和中原油田一起同心同德地携手工 作,开创中原油田各项工作的新局面。调研组的同志 都本着学习的态度、考察的态度,力所能及给予一些 服务和支持,调研中有些需要请教的问题,希望大家 互相沟通、研究。我们调研组的同志也要不耻下问, 认真掌握第一手资料,把我们的工作和企业的总体思 路、工作安排协调起来,使之成为企业增产增效、加快 发展的推动力量和扶持力量。 来中原之前,毅中总经理
出版时间:2011年12月
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